Uma das citações mais clássicas da administração, diz que “Não se gerencia o que não se mede, não se mede o que não se define, não se define o que não se entende e não há sucesso no que não se gerencia” (Deming). Ainda que
Existem inúmeros indicadores financeiros e econômicos que nos permitem ler as empresas e entender as suas situações atuais ou históricas. Qualquer um deles, ou todos eles, conseguem auxiliar gestores a tomarem decisões e direcionarem melhor as ações do plano estratégico. Nenhuma novidade até aqui. Porém, a
Desde o desenvolvimento do projeto até a obra em operação, é necessário contar com a expertise de profissionais de diferentes áreas. A integração de projetos entre engenheiros e arquitetos, em todas essas etapas, é um exemplo de como é possível desenvolver um processo integrado e que resulta em inúmeros benefícios até mesmo para o cliente final.
